Girişimcilik

İş Planı Yazmanın Yaygın Zorlukları

  • Bir iş odağı oluşturmak, fon sağlamak ve yatırımcıları çekmek için bir iş planı yazın.
  • Bir iş planı yazmanın ortak zorlukları arasında finansal, demografik veriler ve uygulanabilir hedefler bulunur.
  • Bazı girişimciler, iş fikirlerinin uygulanabilir olduğunu kanıtlayacak kadar özlü, ilginç ve bilgilendirici bir iş planı oluşturmakta zorlanırlar.
  • Araştırmanızı yaparak, uzmanlarla ve meslektaşlarınızla konuşarak ve bir iş danışmanıyla görüşerek iş planlama sürecinizi basitleştirebilirsiniz.

Bir iş planı yazmak zordur, ancak gereklidir. Bir iş planı, işletmenizin odak noktasını oluşturmak, finansman sağlamak ve yeni yatırımcılar edinmek gibi çeşitli görevler için kullanılır. İş planınızı nasıl kullanmayı düşündüğünüz, her bir iş planının paydaşlarınızın özel taleplerini benzersiz bir şekilde ele alması gerektiğinden, onu nasıl uyarladığınızı etkileyecektir.

Editörün notu: Özel bir iş planı oluşturma hakkında bilgi mi arıyorsunuz? Aşağıdaki anketi kullanın, satıcı ortaklarımız size ihtiyacınız olan bilgileri sağlamak için sizinle iletişime geçecektir.

Girişimciler bir iş fikrini hayal etmenin en kolay kısım olduğunu bilirler – bu hayallerinizi gerçek bir meydan okuma haline getirir. Bu zorluğu aşmanın ilk adımlarından biri bir iş planı oluşturmak, fikriniz ne kadar büyük olursa olsun oldukça yıldırıcı bir görev.

Kurucusu Yoram Baltinester’a göre Kararlı Eylem Atölyeleribir iş planı, büyük resimden küçük ayrıntılara kadar işinizin hikayesini anlatır. İşletmenizin neden var olduğunu, çözmeyi amaçladığınız sorunları, bu sorunları çözmek için kullanacağınız yöntemleri ve şirketin geleceğine ilişkin vizyonunuzu açıklar.

Baltinester, Business News Daily’ye verdiği demeçte, “Bu vizyon, iyi bir arkadaşınızın size işlerinden yıllar sonra size yürüdüklerinde göstermesini beklediğiniz her şeyi içerir.” Dedi. “Şirket değerleri ve kültüründen pazar segmentlerine, ürünlere veya hizmetlere ve rakiplere, genel merkezin şirketin pazardaki ve medyadaki itibarına ve finansal ve performansından topluma geri vermek için yaptıklarına ve Dünya.”

İş planınız aslında başarı haritanızdır. Finansman arıyorsanız bir iş planınız olması çok önemlidir. Ancak, bunun önemli bir belge olması, oluşturulması zor olduğu anlamına gelmez. Rick Cottrell, CEO ve sahibi BizResults.com, iş planı stratejinizin zorluğunun sahip olduğunuz işletmenin türüne, işletmenizin büyüklüğüne ve istediğiniz sonucun karmaşıklığına bağlı olduğunu belirtti.

Cottrell, “Tamamen yeni bir ürün veya hizmetin lansmanı için bir iş planı, gelecek yıl için bir iş planı oluşturan yerleşik bir şirketten daha zor olacaktır.” Dedi. “Kurulan şirket, satışlarını, gelirlerini, müşteri demografik özelliklerini ve kârlılığını derinlemesine anlayacaktır. Kurulan şirket, satış ve karlarını daha doğru bir şekilde tahmin edebilecek ve dış yatırım araması gerekirse, istenen sonuçların ayrıntılı bir temelini oluşturabilecektir. büyüme.”

İş planınızın uzunluğu ve karmaşıklığı, iş planınızı oluşturmak için hedeflerinizin ne olduğuna bağlı olacağından, işinize özgü olacaktır. İş planınız bir sayfa kadar kısa veya bir kitap kadar uzun olsa da, Baltinester müşterileriyle oluşturduğu ortalama iş planının dört ila altı sayfa uzunluğunda olduğunu söyledi.

Cottrell, iş planlarının aşağıdaki konuları kapsaması gerektiğini söyledi:

  • Şirketinizin mevcut durumu
  • Genel olarak sektörünüz için genel beklentiler (örneğin, büyüyen, durgun veya gerileyen)
  • Rakiplerden nasıl farklısınız?
  • Gelecek yıl, beş yıl vb. İçin satış ve gelir tahminleriniz nelerdir?
  • Bu tahminleri nasıl yapacaksınız?

Finans gibi bazı endüstriler, iş planınızın neleri içermesi gerektiğine dair ek düzenlemelere sahiptir. (İlgili makaleyi okuyun: İş Planı Yazmak Mı? Önce 5 Şey Yap)

Bir iş planı yazmanın zorlukları değişiklik gösterir. İşletmenizle ilgili ihtiyacınız olan tüm bilgilere sahip misiniz? Sektörünüzde uymanız gereken katı kurallar var mı? Karşılaşabileceğiniz bazı genel sorunlara hazırlanmanıza yardımcı olmak için, işletme sahiplerine, stratejistlere ve uzmanlara bir iş planı yazmanın en zor bölümünün ne olduğunu ve bunun nasıl üstesinden gelineceğini sorduk.

İşte iş planınızı yazarken karşılaşabileceğiniz en yaygın 10 zorluk.

1. Başlarken

“Bir iş planı yazmanın en zor yanı, planı başlatmaktır. Kendinizi bir odaya kilitleyin, telefonunuzu kapatın ve odaklanın.” – John Gavigan, genel müdür, gayret

2. Nakit akışının ve finansal projeksiyonların belirlenmesi

“Bir iş planı yazmanın en zor kısmı finansal bölümdür. Muhtemelen yepyeni bir konsepte sahip yepyeni bir işletmeye rakamlar yansıtmak zordur. Yol haritası yok, takip edilecek kimse yok. yapabileceğiniz benzer bir şirket bulmak ve ne yaptıklarını ölçmeye çalışmaktır. ” – Rosemary O’Brien, sahibi, Cep Parkları Yayıncılığı

3. Hedef pazarınızı bilmek

“En zor ama en önemli parça, hedef demografik bilgilerinizin doğru bir şekilde aranmasını sağlamaktır. Ürününüze kaç kişiye ulaşabileceğiniz ve satabileceğiniz konusunda kesin bir doğrulukla kime satış yapacağınızı ve pazarın ne kadar büyük olduğunu bilmeniz gerekir. hizmet. ” – David Batchelor, kurucu, DialMyCalls

4. Kısa ve öz olmak

“(En büyük zorluklardan biri) kısa ve tatlı tutmaktır. Bir plan ne kadar özlü ve odaklanmışsa, işletme sahipleri kendileri ve işleri için belirledikleri hedeflere ulaşma olasılıkları o kadar artar.” – Rick Faulk, CEO, Odağı Robotik ve Sessiz Lojistik

5. ilginç hale getirmek

“Bir iş planı yazma ile ilgili en zor şey, hikayenizi insanların sizin fikrinizi satın alacak şekilde anlatabilmektir. Berbat bir hikaye anlatırsanız, insanlar yatırım yapmak istemezler.” – MJ Pedone, başkan ve kurucu, Indra Halkla İlişkiler

6. Uygulanabilir hedeflerin belirlenmesi

“Net, özlü ve anlaşılır hedefler belirlemek – bu hedefler de gerçekçi olmalıdır. İnsanlar göremediğinde vizyon planın peşinden gitmek için harekete geçmezler. Ayrıca, tarafından hedefler koymuş olmak planınızla uyumlu, ilerlemenizi takip etmek için ölçülebilir hedefleriniz var. “- Mike Rodriguez, koç ve iş danışmanı

7. Ticari büyüme konusunda gerçekçi olmak

“(İhtiyacınız) kendinize karşı dürüst olmanız gerekir. Girişimciler, doğası gereği, hayalperestler ve iyimserlerdir ve iş planları, pazar fırsatı, rekabet, ürünlerinin değeri ve büyüme projeksiyonları hakkındaki varsayımlarına itiraz etmelerini gerektirir. istekli ama biraz gerçekçi bir iş planı tanımlarken yakalandılar. ” – Vikram Aggarwal, CEO ve kurucu, EnergySage

8. Fikrinizin buna değer olduğunu kanıtlamak

“Ortak bir zorluk, fikrinizi ve zor rakamlarda büyüme beklentilerini ifade edebilmektir. Eğer sermaye ararsanız, rakamlar en büyük öneme sahiptir. Yatırımcılar ve borç verenler projeksiyonlara bakacak ve işletmenin karlılık beklentilerini belirleyecektir. ister yıl ister beş yıl olsun, ya da taraflar üzerinde anlaştıkları her ne olursa olsun yatırım getirisi. ” Rick Cottrell, CEO ve sahibi, BizResults.com

9. Doğru miktarda esnekliği bulma

“Bir iş planı yazma ile ilgili en zor şey, o kadar esnek yapmadan değişime izin verecek kadar esnek hale getirmektir, bu gerçekten bir plan değildir. Bu dünyalar arasında mutlu bir ortam var ve işte en başarılı olan bu bulundu.” – Idan Shpizear, ortak sahip ve kurucu ortak, 911 Restorasyon

10. Uygulayabileceğiniz bir strateji oluşturmak

Diyerek şöyle devam etti: “Deneyimlerime göre CEO’ların karşılaştığı en büyük zorluklar, gerçekten başarılı bir şekilde uygulanabilecek bir iş planı oluşturmak. Birçok şirket planlar oluşturuyor, ancak çoğu zaman bu planlar, yapılmayan eylemler, hedefler karşılanmayan rafta oturuyor.” – Renee Fellman, geri dönüş uzmanı ve değişim aracısı CEO’su

İşletmeniz için her şeyi doğru bir şekilde tahmin etmemenize rağmen, ortaya çıkabilecek komplikasyonların sayısını azaltmak için önleyici adımlar atabilirsiniz. Örneğin, iş planlarını araştırarak ve başkalarının planlarını nasıl başarıyla yürüttüğünü belirleyerek iş planı sürecini tanıyın. Bu planları temel olarak kullanabilirsiniz, ancak Cottrell bunu bir adım daha ileri götürmenizi önerir: küçük işletme sahipleriyle ve deneyimi olan diğerleriyle konuşun.

Cottrell, “İşletme sahibi bir muhasebeci, bankacı ve bu planlarla günlük olarak ilgilenenlerle konuşmalı ve başkalarının bunu nasıl yaptığını öğrenmelidir.” Dedi. “Girişim ve yatırım gruplarına katılabilir ve bir iş kurmaya hazır olan akranları ve diğerleriyle konuşabilir ve onlardan bilgi alabilirler. Bölgelerinde sermaye inovasyon kulüpleri arayabilir ve ek uzmanlık alabilirler.”

Bir iş planının nasıl yazılacağını araştırır ve yine de bir plan yazmak konusunda kendinizi rahat hissetmezseniz, bu süreçte size yardımcı olması için her zaman bir danışman kiralayabilirsiniz.

Cottrell, “Bu sadece acele edilemeyecek zaman alıcı bir süreçtir.” Dedi. “Milyonlarca dolar tehlikede olabilir ve çoğu durumda, deneyimli bir iş danışmanı ile birlikte öğrenilmesi veya yürütülmesi gereken yüksek düzeyde uzmanlık gerektirir.”

Brittney Morgan tarafından ek raporlama. Bu makalenin önceki bir sürümü için bazı kaynak görüşmeleri yapılmıştır.

Daha Fazla Göster

İlgili Makaleler

3 Yorum

  1. Sitenin içerikleri çok güzel şahsen herkese tavsiye ederim çalışmalarınızda başarılar dilerim

  2. Merhaba lar yeni tanıştığım bir site kesinlikle çok başarılı lar işlerini iyi yapan insanlar hayatın her alanında keşke olsa takipteyim başarılarınızın devamını dilerim ihtiyacınız olmasada😊👏👏👏🧿

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu
Kapalı
Kapalı